全力押注小程序的腾讯

小程序电商不是微商，而是通过社交构成留存，解决我们原有的复购率等一系列的电商 KPI ，它是社交电商和关系电商最有可能的一个形态---罗辑思维联合创始人吴声

腾讯互联网时代有QQ，移动时代有微信。在腾讯最新的财报里，微信支付和小程序成为有力的增长点，微信支付与支付宝已经几乎瓜分移动支付领域，短短几年时间超过发展13年的支付宝（2004年建立）。而吃到移动支付场景应用增长甜头的微信，小程序的出现就相当于帮助微信开了挂，小程序作为连接点，已经与商家、用户和移动支付构筑成了生态闭环，微信有着10.4亿的用户量，这是一个比传统电商还要大几倍的市场。

为什么说张小龙最有可能推火小程序？

QQ邮箱项目，张小龙抓住一个用户痛点，即邮箱发送大文件时速度很慢，使得上班族工作效率大打折扣。很快，QQ邮箱率先升级到2G超大附件发送，并利用中转站功能节约用户上传下载时间。这次改变激活了大量休眠账户，腾讯迅速在邮箱领域也建立了超级霸主的地位，一举超过当时如日中天的网易邮箱和新浪邮箱。2008年，QQ邮箱荣膺腾讯七星级产品，张小龙在腾讯站住了脚。

微信项目，2011年1月21日，微信1.0的iOS版上线。微信一开始都并不看好这个项目，从2月份到4月份，用户的增长并不快，所有平台加起来每天也就增长几千人。而与此同时，先于微信1个月推出的米聊已进入用户数快速增长的阶段，媒体的关注度也高于微信。而移动互联网IM工具市场由于开心“飞豆”、盛大“有你”、奇虎“口信”等功能类似产品的加入而呈现出复杂的竞争格局。

随着微信用户的急剧增加，都说流量为王，有流量的地方就有生意（市场），玩个人号，算上灰产，500万月利润上的太多，玩公众号，在群里的月利润2000万+几个，玩微信群，月利润300万上的也有，玩朋友圈，微商高手太多，月利润千万的很多。

微信诞生6年，覆盖了中国90%的智能手机，月活跃用户超过9亿。自身功能上的更新速率已经放缓，而其生态建设速度是在与日俱增的，究其原因还是因为如今的微信已经成为一个承载众多用户的平台，一点点更新都会触及好几亿用户的神经。这就是有了我们经常说的“微信的克制”。微信经历了去中心化的平台发展和去媒体化的生活转型，已经成为移动互联网上体量最大的超级平台。

根据企鹅智库2016年发布的《微信影响力报告》，55%的用户每天使用微信超过1小时，32%的用户每天使用微信超过2小时，媒介社会化与社会媒介化的过程同时发生，一切场景都与移动互联网相关，都与微信相关。自从微信开始发力移动支付，就预示着它从社交工具到生活工具的转型。即便微信公众号的内容生态依然是微信最大的财富之一，但它的最终目标，早就和以内容为基础的社会化媒体彻底分道扬镳。微信的庞大野心，是要成为“社会化的操作系统”，以关系为纽带，以场景为依托，让移动互联网用户的一切行为，都与微信相关。

小程序的优势

此前，小程序数据统计平台阿拉丁的创始人史文禄曾表示，与App时代相比，小程序有以下优势：

• 重建流量入口

• 基于微信流量重构人与人的关系

• 激活线下场景以链接一切。

对于传统电商：

传统电商受平台流量控制，面对运营压力不买流量等死，买流量亏死。微信小程序基于社交及自媒体体系，为传统电商从商品展示到内容电商开盘了一个新渠道方式。

对于线下实体：

小程序开通的附近功能，为每家线下实体突破物理空间限制，扩通了与用户的线上接触点，为商家打通了线上线下服务能力。小程序不像App，开发成本太高，中小型企业或小个体商家望尘莫及，以前动不动企业开发一个APP少则十几万成本多则几十万。犹如以前的APP和公众号，以及目前腾讯微信的一系列针对小程序的政策，商家企业提前布局小程序目前看是势在必行，对于中小型企业和商家以及个人更是一个红利期。