这两年,实体经济是一个转型周期的过度阶段,如何转型还没有摸索出有效的模式和方法,所以近年来实体经济比以前萧条了许多。实体经济的衰退势必影响实体店的状况,毕竟实体店只是实体经济的一部分。
很多声音都说是电商把实体店冲击夸了,那么电商就收获满钵吗?电商在中国发展了十几年了,如今批发代理级凋敝、商业地产凋敝、零售业的凋敝、从业者都失业,电商们也因为竞价买流量,产出不及投入 。
当然不是所有的实体店都不好过,马云曾在被问及对实体经济的看法时候说了一句很经典的话,就是“不是实体经济不行,而是你的实体经济不行了”。很多人说互联网革了传统商业模式的命。其实,准确的说是互联网加速了传统的实体商业模式的改变。
客户总量有限,那么实体店和电商都是如何来抢占流量和市场:
1、大的电商直接开实体店
比如京东体验店,有人号称若干年后很多线下店都要被京东吃掉,因为京东的物流无敌!进货价有巨大优势!等他的加盟店布局完成,线下格局就会被重新洗牌!
2、中小电商另寻出路
中小电商毕竟没有那么财大气粗,有的开始入驻一些新的电商平台,希望减少推广投入,从而获得更大的利润;或者自力更生,自己搭建微信H5商城或小程序商城,寄此扩大销量。
3、中小实体商家借力平台
在O2O平台刚开始时,实体商家就是奔着拥抱互联网的目的去的。但是当平台用户习惯培养起来之后,线下商家成为他们的打工者,每笔流水抽提成!不听话者不给流量!O2O平台实在把线下商家伤的不轻!
4、借力小程序提升服务购物体验
很多实体店老板能清楚地意识到实体店的优势:网店只能眼见为虚,实体店则能身鉴为真。在网店买的是商品,而实体店可以买到商品+体验+服务。有的商家利用小程序在体验上下功夫,再提高店内的服务水平,做出差异化服务,稳稳地守住自己的客户。
对实体行业来说微信小程序的场景是在线下,无论是功能还是入口都得到很大发展,可以说微信小程序功能的更新使实体店开发小程序将成为一种必然。