微信对苹果的“压力”

微信小程序，完美的解决了互联网最后一公里的问题！

（1）.小型商户、机构企业，做不起APP，也没必要做一个APP。

比如很多微信公众号对于粉丝的服务在微信公众平台上没办法很好的实现，比如粉丝管理、内容管理、支付消息等等；比如高中初中和学生/家长之间的沟通管理，有一个APP或许能更好的解决问题；

比如某个咖啡店或者地区商超对于用户的积分管理等没有特别好的办法；比如某个地区的电视台或者电台？每一个APP的属性都是可以借助互联网跨越地区获取用户并且提供服务，而很多事情局限在某个地区，他们要向用户提供服务，就可以使用微信小程序了。

（2）.大型企业和用户之间的联系目前处于中断状态。

比如奔驰汽车公司，用户在购买以后和汽车公司之间的联系大都通过4s店。如果为了售后服务等开发一个APP显得多余，成本高，而且还得考虑用户是否会下载。而有了微信小程序，奔驰汽车可以直接和所有的用户联系起来，在线上提供更好的服务，用户只需要像关注一个微信公众号一样关注它。

我们再来看这些微信小程序的共同点：

1.基于原有的服务或产品
2.可以“很沉默”

用户一定是使用过某个机构原来的产品之后才会关注这个机构的小程序以获得更好的服务，而小程序又不像公众号那样具有“内容传播”的天然属性，因此企业没有借用小程序来进行传播推广的需求（在微信上已被微信公众号满足）。

这种模式微信已经成功一次，第一次是它成功的抢到了支付宝的饭碗。

自从2014年微信假如零钱钱包功能，罩着中国最大社交平台起步的企业：腾讯的名称，可以说一问世便具备了和发展10年的支付宝（2004年建立）抗衡的能力。

微信和支付宝较大的区别就是在于微信支付和本体的社交功能关联，不需要下载更多的软件。可以说，小程序的诞生象征着它要改变用户下载个体APP的习惯，进一步占领移动端的网络消费市场。尽管谁也不能保证小程序到底能够前行多久，但是“腾讯”这块互联网大石，也不愿意错过这个通风口。

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微信对苹果的“压力”

如果说微信钱包抢了马云的饭碗，那么微信小程序算是革了苹果的命。前面提到，小程序最大的创新点是为用户节省了很多的应用存储空间，将个体APP搬到社交平台，最终的结果将是取代应用商店，而威胁比较大的企业，就是苹果。

2017年4月份，苹果第一次和正面和微信撕破脸，称微信“打赏”功能违背了自己的条款，根据苹果商店的规定，苹果要求社交媒体APP禁止自行开发“打赏”功能，应通过苹果商店“应用内购买”方式完成“打赏”。

和购买游戏、音乐、视频类似，每一笔“应用内购买”的交易苹果公司都会抽取30%的分成，因此从苹果商店渠道“过路”的“赞赏”也应该得到分成。

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微信VS苹果

由于微信涉及到的用户较多，尽管以“下架”威胁微信交纳分成，最终考虑到受益者应该是原创者，修改了交税的规定。总之微信具有足够和苹果抗衡的能力，推测微信小程序下一步要尝试取代苹果的App Store，它要做的仅有两步：

第一，优化小程序结构

今天流行的是“跳一跳”，明天可能就是“乐一乐”，随着进一步出现功能强大的应用，微信会渐渐用这样的“小程序”扩大自己的市场。

第二，解除忧患，抢夺市场

微信小程序最终还是要收取开发者的费用，再交付30%给予苹果，岂不是事倍功半了吗？其实，微信这个老东家，早就将这些问题考虑的较为周全，微信支付完全可以直接使用用户的银行卡，随后绕过苹果的商店支付。

2007年，iPhone发布后，给手机界带来一系列革命，大屏、多点触控、人性化的用户体验......当然，最重要的还是App Store。App Store的出现，将桌面互联网时代的入口——搜索引擎狠狠的拍在了沙滩上，将以往搜索引擎控制的流量分发到各个App，同时为软件开发者提供了一个优秀的平台和空间，和开发者互利共生。

不过这就像一个古代的帝国一样，开国之际一片欣欣向荣，等国家稳定后，就开始出现各种弊病。仔细想来，App Store至今已经走过近十年的历史，对比曾经辉煌的桌面互联网历史，App Store似乎也到了垂垂暮年，如同它鲜明的优点，App Store的缺点同样不容忽视。

比如，App Store的“阶级固化”，每天扫一眼App Store的热门榜单就会发现一个有趣的问题，热门应用和游戏都被“大厂”牢牢占据着，新的软件或游戏很难有所突破。还有就是开发成本，对于成熟企业来说，App的开发成本自然不是问题，但是对于一个初创公司来说，想要开发一款成熟易用的App却难上加难，更不要说后期还要保持长久稳定的维护更新了。这时候，对比苛责繁重的App Store，微信小程序的优点一览无余。

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